7月20日，陜西云尚精品酒店管理有限公司上半年經(jīng)營分析會在本部召開。常務(wù)副總經(jīng)理王梅及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議，各項目酒店負(fù)責(zé)人通過線上視頻參加會議?？偨?jīng)理助理王小鵬主持會議。
會上，副總經(jīng)理曹寧傳達(dá)了集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任公正在陜旅集團(tuán)半年工作會議上題為《以主題教育成果為引領(lǐng) 推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段》的工作報告。報告指出，酒店板塊在經(jīng)營方面應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，壯大實力。以酒店運營管理、集采模塊化管理為招牌，加強(qiáng)對外拓展業(yè)務(wù)。
接著，各部室對上半年經(jīng)營情況、市場行情、項目運營及品牌建設(shè)分別進(jìn)行了匯報。各項目負(fù)責(zé)人依次匯報了上半年經(jīng)營情況及下半年重點工作。
隨后，副總經(jīng)理付強(qiáng)就如何進(jìn)一步推動下半年營銷工作時提到：一是緊抓集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，促進(jìn)多方資源互動；二是積極拓展外部合作，探索新業(yè)態(tài)合作模式。他強(qiáng)調(diào)，各項目要同集采事業(yè)部深度配合，以數(shù)字化、精準(zhǔn)化成本控制，為營銷工作做好后勤保障。
會議最后，王梅在總結(jié)講話中指出，后疫情時代大家應(yīng)有新的思考，迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，從經(jīng)營數(shù)據(jù)中尋求破解之法。她強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實集團(tuán)開展“微笑服務(wù)”的工作要求，各項目應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為底線，向品質(zhì)化服務(wù)、個性化服務(wù)深耕；緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任抓落實；加快人才梯隊建設(shè)，做好人才儲備；以“陜旅星推官”專項工作為契機(jī)，強(qiáng)化品牌賦能。全體干部職工要搶抓機(jī)遇，全力推動公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
